2021年是中國共產黨建黨100周年，回首百年風雨歷程，從南湖紅船起航到南昌城頭起義槍響，從井岡山的星星之火到兩萬五千里的漫漫長征，從艱苦卓絕的十四年抗戰到解放戰爭的彈雨硝煙。一路走來，中國共產黨經歷了太多太多的艱辛與磨難，也正是這些磨難，讓中華民族迎來了從站起來到富起來再到強起來的偉大飛躍，譜寫了中華民族自強不息的奮斗凱歌和壯麗輝煌的歷史篇章。

伴著改革開放的春風，六名老專家放棄了西安研究所安逸的生活來到了煙臺這個海港小城開啟了他們艱難的創業之旅。那時的條件跟現在沒法比，但他們并未因生產環境惡劣、作業條件差而放棄自己的理想，在簡陋的廠房里進行生產實驗。正是依靠創業前輩們這種能吃苦、肯吃苦、敢吃苦的精神，才讓中節能萬潤股份有限公司一步一個腳印從單一產品發展成為以高端顯示材料、新型環保材料、醫藥大健康三大板塊為主的產業格局，企業規模從黃河路8號拓展至五指山路11號、C10、C53、C50等廠區。伴隨著公司高質量發展進入新常態，在中國節能“管理提升、降本增效”的號召下，萬潤引入了TPM管理項目，正式成立了“TPM推進辦”。

腳踏實地初心為始。推進辦2015年成立伊始并不被大家所“看好”，在大多數員工眼里“這個項目充其量就是一個活動，掀一陣風就結束啦！”、“推進辦就是個臨時小組，活動結束也就解散了，別把他們當回事兒！”......，面對種種非議，推進辦的六名成員并未因此而“消極”，始終保持著昂揚的工作斗志、持續推動著每項工作的落地閉環。在公司領導的大力支持下，我們結合“守初心，擔使命，找差距，抓落實”主題教育工作要求，在不斷分析問題、解決問題中，找出問題發生的根源，及時總結提煉經驗措施，并通過周例會進行推廣點評，促進各生產單元小體系自主管理水平的提升。通過團隊的不懈努力，我們硬是將一度被視為“臨時組織”的推進辦，搞成了公司管理提升方面的標桿。更讓團隊欣慰的是，經常能聽到員工說：“我們之所以能夠想到這么好的解決方法，全靠推進辦的參與、幫忙！”，“出現這樣的問題，要問一問推進辦有什么好的解決措施。”，“這些措施要保證全面落實，還得請推進辦幫忙一起推動才行！”......潛移默化中，在大家心目中，推進辦已經成為一個真正能幫助大家分析問題、解決問題、分享經驗、落實要求的“辦實事”小組，員工的認可也為我們鼓舞干勁兒注入了無限動力！

立足崗位使命在肩。項目運行初始階段，推進辦并沒有急于制定各種制度、下達各類要求，而是深入車間現場，了解具體生產組織情況，調研生產管理現狀，為項目各項工作扎實開展，穩步推進夯實基礎。猶記得三伏天時節，團隊中黨員干部以身作則，深入生產一線各個角落排查現場管理漏洞，分析隱患風險，在車間里一呆就是三四個小時，每每從車間出來時，衣服早已被汗水浸透。為了更好的貼近生產、服務生產，推進辦沒有周末、節假日的概念，有時為了一個問題、一項工作，大家經常探討到深夜，項目輔導老師也經常在后半夜收到推進辦成員發送的工作報告。推進辦入黨積極分子董志永的父親身患癌癥，重癥治療期間，為了不     耽誤工作進度，他沒能在父親身邊陪護一天，為此留下了深深的遺憾；黨員干部蔣大明顧不上剛生二胎的妻子，一頭扎進項目推進過程中，甚至沒請過一天假。有員工曾開玩笑地說過：“每當夜里加班堅持不下去的時候，看一看推進辦辦公室的燈還亮著便有了繼續工作下去的動力。”推進辦團隊中黨員、入黨積極分子居多，其身上的感人故事有很多，身為黨員，我為能繼承這種奮斗精神，成為他們中的一份子而感到無比自豪。在這種精神的感染下，各生產單元逐漸形成了“面向結果”的管理意識，圍繞目標，主動協同，在崗位建功的奮斗征途中，續寫了一幕幕平凡中的感動。

推進辦風雪中巡檢之路

高舉旗幟凝心聚力。TPM項目推行至今已有五年多的時間，團隊不斷探索拓展“管理提升、降本增效”維度，深入推進專業預防維護，降低設備故障率，減少故障維修費用，為生產保駕護航。團隊關注優化融合與協同配合，提升崗位間的配合與部門間的協作，實現資源利用最大化，持續推動生產提效，成本對標、前沿對標、效率對標。在團隊黨員的帶領下，推進辦在黨史學習教育過程中，積極傳承紅色基因，踐行使命擔當，履行社會責任，積極組織開展植樹造林、參觀革命紀念館、參加社區志愿服務、助力消費扶貧、為困難同事捐款捐物等活動，進一步提升廣大黨員為職工群眾辦實事的能力。

恰百年風華，奮斗正當時。人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。未來已來，夢想可期。我們用青春為奮斗續寫注腳，用共產黨員的本色繪就百年萬潤藍圖。

廠慶25周年推進辦成員與輔導老師合影